2022河南乐盈机电设备科技有限公司春季复工复产会议

文章来源:河南乐盈机电设备科技有限公司


    2月10日,河南乐盈机电设备科技有限公司召开2022年度春季复工复产会议,公司领导层对2022年产品开发、产品质量、安全工作、人员层次优化提升、企业文化等多项重点工作进行部署,多措并举对2022年整体工作进行全流程把控,切实确保复工复产与统筹推进全年工作、提质增效及风险防控 “两手抓”“两不误”。本次会议各产业单位、部门负责人共计30余人以现场和视频方式参加了此次会议。
    首先,公司总经理李总对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作提出要求和指示。新的一年我们要转变工作思想,要不断创新,要以优质的技术和产品,回报客户回报社会。


    李总在会议中提出乐盈人要有“勤劳+忠诚+担当+包容+和蔼+大美”的心境,要以“新面貌、新活力、新动态”全面发展。
    本次会议还加入了互动环节,大家纷纷用一个字来表达对2022年的期许:平:平平安安、空:归零心态、虎:虎虎生威、团:团结奋进、谦:谦虚谨慎、稳:稳中求进,行稳致远;和:以和为贵、和而不同;轻:轻装上阵、省:谨行俭用……字虽简义、词虽平凡,却能感受到大家对自我2022年新的要求。


    各产业单位负责人对2022年将要面临的形势进行了发言,面对新的机遇和挑战,也将以最好的心态和—的状态进行新的突破。


    公司副总经理贾总在会议中点明,本次会议既是动员会也是收心会,全体员工要端正态度,积极克服节后松散情绪和侥幸麻痹思想,要以饱满昂扬的姿态为2022年工作开好头、起好步。


    贾总还要求,各产业单位、部门负责人务必高度重视复工复产前各项安全工作,做好从业人员安全培训工作,做好安全隐患排查治理工作,做好各项风险防控工作,严防各类安全事故发生。
会议最后,公司董事长牛董强调:一要全面统筹,做好2022年各项重点工作的统筹和规划,保证重点项目实施落地;二要提高站位,2022年要紧跟—发展战略,紧跟时代发展步伐,紧跟合作单位发展思路,把公司产品向高端化方向推进;三要转变理念,推进落实安全、生产、质量责任制等考核工作;四要源头防控,抓好预防机制建设,从源头上防范化解各类安全风险;五要规范学习培训,分级分类落实且确定培训质量的刚性层级、有效化,根本性的提高业务管理能力。六要巩固提升,提升管理能力、专业能力、更加着重提升人员的执行力;七要加强企业文化建设工作,以“先做人、后做事”的工作态度贯穿到日常各项工作当中去,把“谦虚、善良、低调”的工作态度糅合进各项服务工作中;八要加强员工关爱,员工关爱无小事,要把员工关爱工作做成一项常态化的工作;九要加强成本管控、夯实基础管理、转变思想观念、改进工作作风。确保各项工作做到抓细、抓严、抓实、抓落地,上下一心,高质量高标准完成各项年度指标任务。


    本次会议为保障2022年各项工作有序开展,确保公司安全工作开好局、起好步,营造了良好的安全氛围,让我们一起向未来!